Управление финансовыми ресурсами на предприятии

Построение рыночной модели экономики Украины объективно обусловила появление предпринимательских структур различных форм собственности.

Целью статьи является выявление основных особенностей управления финансовыми ресурсами предприятий Украины в условиях рыночной экономики на основе решения следующих задач:

  • Определить сущность финансовых ресурсов предприятия;
  • Исследовать их состав и структуру;
  • Выявить основные этапы системы управления финансовыми ресурсами;
  • Проанализировать финансовую деятельность предприятий Украины за последний год.

Финансовые ресурсы предприятия

Для того, чтобы удачно управлять финансовыми ресурсами на предприятии, необходимо хорошо понимать происхождение тех или иных ресурсов. А. Д. Василик определяет структуру финансовых ресурсов и подробно характеризует каждое звено.

Бюджетные средства переданы предприятию

Управление финансовыми ресурсами является циклическим процессом и поэтому требует постоянного совершенствования для улучшения результатов. Система управления финансовыми ресурсами состоит из следующих основных этапов:

  1. определение проблемы;
  2. обращение к опыту менеджеров по поводу управления финансовыми ресурсами;
  3. определение альтернативных решений;
  4. принятие управленческого решения;
  5. его реализация;
  6. оценка результатов реализации решений.

На первом этапе системы управления финансовыми ресурсами менеджерами предприятия определяются проблемы и нереализованные возможности, которые осуществляются на основе оценки предыдущих решений.

На втором этапе менеджеры анализируют возникновения подобных проблем и используют полученный опыт в нынешних возможностях.

На третьем этапе главным является исследование и рассмотрение различных возможных вариантов, выбор одного, который обеспечит максимальный эффект.

Четвертый и пятый этапы плотно между собой взаимодействуют. На 4-м этапе менеджер должен проанализировать возможные последствия альтернативных решений, вариантов и выбрать такой, который наиболее соответствует целям предприятия.

На пятом этапе осуществляется реализация принятых решений. Лучшим механизмом является тщательное планирование действий, обучение персонала.

На шестом этапе осуществляется оценка результатов реализации решения. Этот процесс предполагает опрос работников, процесс проверок, контроль над выполнением поставленных задач, оценка удовлетворенности сотрудников, покупателей, поставщиков. Оценка результатов реализации решения является непрерывным процессом.

Исследуя финансовую деятельность предприятий Украины в течение 2012 г., можно констатировать, что на многих из них возникла ситуация крайне угрожающий характер.

Итак, по данным результатов исследования, можем сказать, что на сегодняшний день предприятия Украины переживают не лучшие времена своего функционирования на рынке. Чтобы улучшить эту ситуацию, предприятия должны эффективно и в полной мере использовать финансовые ресурсы и совершенно управлять. Ведь от эффективной организации и правильного управления финансовыми ресурсами предприятия зависит как его финансово - экономическое положение, так и состояние на рынке в современных конкурентных условиях. Эффективное управление финансовыми ресурсами предприятия способно обеспечить повышение рыночной стоимости и создать предпосылки для дальнейшего успешного функционирования и развития предприятия.

novosti-plus.ru

Не держите в себе, прокомментируйте новость

Войти с помощью: 

Ваш эл. адрес не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

*
*

Please Do the Math